EDISA University 2024: Uniendo el mundo académico y empresarial para formar líderes del mañana
¡Damos el pistoletazo de salida a EDISA University 2024 con gran entusiasmo!
En EDISA, estamos profundamente comprometidos con el mundo académico, buscando constantemente expandir y enriquecer nuestras colaboraciones con universidades para formar a los profesionales del futuro. Este año, hemos iniciado nuestras actividades con dos jornadas intensas y enriquecedoras en dos prestigiosas universidades gallegas.
El 11 de abril inauguramos la formación de LIBRA en la “Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais da Universidade de Santiago de Compostela”. Este es el tercer año consecutivo en el que realizamos esta formación, dirigida a alumnos de 4º de ADE. Organizado por Eva Rodríguez, nuestra directora de Recursos Humanos, está siendo impartido por un equipo de consultores de la sede de Vigo: Javier Garrido Anllo, Carla Estévez García, Natasha Aranceta Hedrich y Andrés Soto. Estamos muy agradecidos por esta fructífera colaboración, y especialmente a Rosario Vidal Lopo por contar con nosotros un año más, así como por el entusiasmo continuo del alumnado, que muestra un interés creciente cada año.
El 12 de abril, inauguramos las jornadas de EDISA University en la Universidad de Vigo, dentro de la asignatura “Dirección de Recursos de Información” de 4º de ADE. Queremos agradecer a la profesora Ángeles Sandoval, quien lleva muchos años formando a sus alumnos en nuestro producto LIBRA ERP, para asegurar una formación de calidad en una herramienta de gestión empresarial. En esta ocasión, Eva Rodríguez y Andrés Soto se encargaron de la jornada.
Nuestro objetivo es preparar a los estudiantes no solo para que enfrenten los retos del mundo laboral con habilidades técnicas, sino también para que desarrollen una comprensión profunda de cómo las soluciones tecnológicas pueden transformar las empresas y sus procesos.
En EDISA, creemos firmemente que la colaboración entre la industria y las instituciones educativas es clave para el desarrollo de talento capaz de liderar la transformación digital. Con EDISA University, nos comprometemos a continuar esta tradición, apoyando la educación y formación de futuros líderes en tecnología y gestión empresarial. Agradecemos a todas las universidades, profesores y estudiantes que participan y hacen posible este emocionante proyecto.
¡Estamos ansiosos por ver lo que nos deparará el resto del año con EDISA University 2024!
¿Por qué es importante tener integrado el ERP con tu almacén?
La integración de un Sistema de Gestión de Almacén (SGA) con un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) es un paso crítico para empresas que desean mejorar la eficiencia operativa, la precisión y la agilidad. Estos dos sistemas cumplen funciones diferentes pero complementarias. Integrarlos puede aportar muchos beneficios que pueden transformar la forma en que una empresa opera. Aquí hay algunas razones clave por las que esta integración es tan importante.
Mejora de la visibilidad y el control de inventario
Al integrar tu SGA con tu ERP, obtienes una visión unificada del inventario en tiempo real. El ERP ofrece una panorámica de toda la empresa, mientras que el SGA se centra en las operaciones específicas del almacén. Cuando estos sistemas están conectados, puedes rastrear los productos desde el momento en que llegan al almacén hasta el punto en que se envían a los clientes. Esto mejora el control y reduce el riesgo de desajustes o desabastecimientos.
Reducción de errores y duplicación de datos
La desconexión entre un SGA y un ERP puede llevar a errores debido a la duplicación de datos o al ingreso manual de información. Cuando se integran ambos sistemas, la información fluye automáticamente entre ellos, minimizando la posibilidad de errores humanos. Esto no solo mejora la precisión del inventario, sino que también reduce la necesidad de trabajo adicional para reconciliar diferencias.
Mayor eficiencia operativa
La integración permite automatizar muchas tareas administrativas y operativas. Por ejemplo, las órdenes de compra generadas por el ERP se pueden comunicar automáticamente al SGA para coordinar las actividades de recepción y almacenamiento. Del mismo modo, los datos de picking y empaque del SGA se pueden enviar al ERP para agilizar el proceso de facturación y cumplimiento. Esta automatización reduce el tiempo y el esfuerzo requeridos para gestionar operaciones diarias y permite a los empleados centrarse en tareas de mayor valor añadido.
Mejor experiencia del cliente
Una integración sólida entre el SGA y el ERP puede tener un impacto positivo en la experiencia del cliente. Con un inventario más preciso y procesos más eficientes, las empresas pueden cumplir con los pedidos más rápido y con menos errores. Además, al tener una visión unificada del inventario y los pedidos, es más fácil responder a las consultas de los clientes y proporcionar información precisa sobre el estado de sus pedidos.
Toma de decisiones informada
La integración de estos sistemas proporciona a los gerentes y directivos datos más precisos y en tiempo real para tomar decisiones informadas. Al analizar la información combinada de ambos sistemas, las empresas pueden identificar tendencias, predecir la demanda y optimizar sus procesos logísticos. Esto puede llevar a una mejor planificación y una mayor capacidad para adaptarse a cambios en el mercado o en las necesidades del cliente.
En definitiva, integrar tu sistema SGA con tu ERP es fundamental para crear un flujo de trabajo eficiente, preciso y bien coordinado. Los beneficios incluyen una mejor visibilidad del inventario, reducción de errores, mayor eficiencia operativa, una mejor experiencia del cliente y decisiones más informadas. Las empresas que aprovechan esta integración están mejor posicionadas para responder a las cambiantes demandas del mercado y para mantener una ventaja competitiva.
Es por ese motivo que el software de gestión empresarial LIBRA es la elección ideal para aquellas empresas que buscan una solución integral y altamente flexible. Con 30 módulos que cubren todos los aspectos de la operativa empresarial, incluido un potente Sistema de Gestión de Almacén (SGA), LIBRA ERP te ofrece la posibilidad de gestionar tu negocio de manera eficiente y eficaz desde una única plataforma. La integración fluida entre estos módulos garantiza que todos los procesos estén conectados y funcionen en armonía, desde el inventario y las ventas hasta la contabilidad y la gestión de recursos humanos. Al elegir LIBRA ERP, estarás eligiendo una herramienta robusta y versátil que te ayudará a optimizar tus operaciones y a mantener una ventaja competitiva en el mercado.
Ponte en contacto con nuestro equipo de expertos, estamos aquí para asistirte en cada paso del camino. Descubre más sobre LIBRA SGA, sobre cómo podemos ayudarte a alcanzar tus metas operativas y de gestión de almacén.
Iberconsa y la importancia estratégica de una gestión eficiente de sus contenedores marítimos
En el mundo de la pesca, una gestión eficiente de las importaciones y exportaciones es fundamental no solo para garantizar la calidad de los productos, sino también para ser competitivos frente a la competencia. Para Iberconsa, líder mundial en captura y producción de langostino austral y merluza congelada, el transporte marítimo por contenedor se ha convertido en un procedimiento logístico clave en su modelo de negocio debido al gran volumen de mercancía transportada por este medio.
Gracias a una completa integración vertical que se basa en un exhaustivo seguimiento de la mercancía desde el momento del pedido hasta su llegada a destino, Iberconsa consigue controlar cada fase de su cadena logística. Es en este contexto que la gestión automatizada y centralizada de sus embarques en contenedores marítimos se ha convertido en un elemento clave de su estrategia.
El desafío: Mejora en la calidad de la información
Desde el departamento de COMEX de Iberconsa consultaban de forma manual y con una cierta periodicidad la situación y fecha estimada de llegada de los contenedores en las páginas web de cada naviera y posteriormente volcaban manualmente la información en LIBRA ERP lo que resultaba ser un proceso tedioso y poco eficiente.
Iberconsa buscaba así una solución que les permitiese automatizar este proceso, así como un sistema que permitiese evaluar, de forma general, el nivel de servicio y fiabilidad de sus proveedores de transporte marítimo consiguiendo información precisa sobre los adelantos y retrasos temporales en el servicio de transporte.
Freight Intelligence Marítimo: solución líder en el mercado
La implantación de la herramienta Freight Intelligence Marítimo (FIM) de Kaleido Tech se ha presentado como la solución ideal para mejorar la planificación de la cadena de suministro en Iberconsa. Al integrarse completamente con nuestro sistema ERP LIBRA, FIM ofrece numerosos beneficios:
- Automatización: El estado, las posiciones y todos los eventos por los que pasan los contenedores marítimos se actualizan automáticamente suprimiendo así todo proceso manual.
- Centralización: Toda la información esta centralizada y accesible por los diferentes departamentos agilizando así la comunicación y el intercambio de información.
- Visualización: La plataforma dispone de un panel de control intuitivo que permite poner el foco en los contenedores que requieren de una especial atención.
- Información: La posibilidad de programar unos informes automatizados y crear alertas personalizadas permite agilizar enormemente el proceso de seguimiento y permite detectar y actuar a tiempo ante cualquier desvío.
- Ubicación: FIM Utiliza un sistema satelital integrado con más de 50 navieras para obtener resultados fiables y explotables.
Impactos y beneficios
La plataforma permite a Iberconsa ser mucho más eficiente, sabiendo en todo momento donde está su carga contenerizada y cuándo llegará a destino sin tener que consultarlo de forma manual. La actualización automática de esta información en LIBRA, le garantiza una experiencia fluida y completa. El uso de sistema de notificaciones y reportes les ha permitido que cada gestor del departamento de COMEX reciba de forma automática información periódica de sus embarques por origen y cargador y así focalizar su gestión interna y externa en aquellos que están fuera del rango temporal inicial de forma ágil y eficaz.
Gracias al uso de Freight Intelligence Maritimo (FIM) integrado con nuestro ERP LIBRA, Iberconsa no solo ha podido mejorar sus procesos logísticos, sino también otros aspectos relacionados, ya que la información proporcionada por FIM es muy valiosa también para el área financiera. Concretamente, el uso de la plataforma fue muy beneficioso para la planificación de tesorería por la vinculación entre las fechas de llegada de la mercancía con el cobro de clientes y el pago a proveedores en el ámbito internacional.
En un sector como el de la importación y exportación de pescados y mariscos cada vez más competitivo y orientado hacia el cliente, el uso de Freight Intelligence Maritimo (FIM) se convierte en una importante ventaja competitiva. En este sentido Ana Barros, Import/Export Administration Manager destaca la utilidad de FIM: “El servicio ofrecido por FIM nos ha resultado enormemente útil en nuestros procedimientos de gestión diarios al ofrecernos de forma cómoda y rápida una información de gran importancia para nuestro negocio como es la disponibilidad temporal de gran parte de nuestras materias primas y de nuestros productos terminados"
En conclusión, la integración de LIBRA ERP con Freight Intelligence Marítimo no solo optimiza las operaciones de Iberconsa, sino que también refuerza su capacidad para tomar decisiones basadas en datos precisos y actualizados. Esta sinergia entre tecnologías facilita una gestión más estratégica y proactiva, permitiendo a Iberconsa mantenerse a la vanguardia en un mercado globalizado y altamente competitivo. La implementación de estas soluciones demuestra que la adaptación tecnológica es esencial para la supervivencia y el crecimiento en la industria pesquera, asegurando no solo la eficiencia operativa, sino también la satisfacción del cliente y la sostenibilidad a largo plazo.
Integración de la Inteligencia Artificial en LIBRA ERP: un futuro prometedor con el proyecto LUA
La Inteligencia Artificial: transformando el mundo empresarial
En un mundo en constante evolución tecnológica, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un pilar fundamental para el desarrollo y la innovación en diversos sectores. Esta tecnología, que permite a las máquinas aprender de la experiencia, ajustarse a nuevas entradas y realizar tareas como lo haría un ser humano, está revolucionando la forma en que las empresas operan y toman decisiones.
La IA puede analizar grandes cantidades de datos con una velocidad y precisión que supera con creces la capacidad humana, lo que permite a las empresas obtener insights valiosos sobre su operación, mejorar la eficiencia, personalizar la experiencia del cliente y, en última instancia, impulsar el crecimiento y la rentabilidad.
EDISA y UPC: una colaboración fructífera
En este contexto de transformación digital, desde EDISA junto a nuestro producto estrella LIBRA, nos hemos embarcado en un proyecto pionero en colaboración con la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC): el desarrollo de LUA, un asistente virtual basado en IA integrado en LIBRA ERP.
La colaboración entre EDISA y la UPC no es reciente, se extiende por más de una década, marcada por una serie de iniciativas conjuntas que han fortalecido los lazos entre la academia y la industria. La integración de LIBRA ERP en el currículo de la UPC ha permitido a los estudiantes familiarizarse con herramientas tecnológicas avanzadas y entender de cerca el funcionamiento interno de un ERP, un conocimiento invaluable en su formación académica y profesional.
Además, esta sinergia ha permitido que estudiantes de la UPC se unan al equipo de EDISA, aportando frescura, innovación y el más reciente conocimiento académico. Recientemente, la colaboración ha tomado un nuevo impulso gracias a la creación de asignaturas en la UPC centradas en retos de innovación, en los que EDISA ha participado activamente, planteando desafíos reales que sus futuros ingenieros deben abordar.
El proyecto LUA, que se encuentra actualmente en su fase de conceptualización y maduración de la idea, es un claro ejemplo de cómo la colaboración universidad-empresa puede fomentar la innovación y el desarrollo tecnológico. Los estudiantes de la UPC, mediante la creación de una startup, están no solo aprendiendo sobre la creación y gestión de empresas, sino que también están contribuyendo al desarrollo de una solución real que EDISA pretende implementar.
Proyecto LUA: el camino hacia el futuro
LUA (Libra User Assistant) promete ser una revolución dentro de LIBRA ERP. Inspirado en su doble significado – un asistente para los usuarios de Libra y, en un sentido más poético, una "luna" que ilumina en la oscuridad (haciendo alusión a nuestras raíces gallegas) – este asistente virtual busca consolidar y hacer accesible la vasta cantidad de información y documentación acumulada durante los más de 30 años de desarrollo de LIBRA.
El objetivo de LUA es claro: estar disponible 24/7 para asistir, guiar y resolver las dudas de los usuarios y del personal de EDISA, facilitando la navegación por la extensa base de conocimientos de LIBRA. Este proyecto no solo mejorará la experiencia del usuario, sino que también agilizará el proceso de toma de decisiones y mejorará la eficiencia operativa.
La previsión de lanzar una versión beta de LUA durante este curso académico es solo el comienzo. Este proyecto se espera que sea el precursor de una serie de innovaciones en las que la inteligencia artificial jugará un papel crucial dentro del ecosistema de LIBRA ERP.
Con el auge de la inteligencia artificial y su integración en LIBRA a través del proyecto LUA, EDISA se posiciona a la vanguardia de la innovación tecnológica, preparada para afrontar los retos del futuro y continuar ofreciendo soluciones de vanguardia que respondan a las necesidades de un mercado en constante evolución.
CRM para la gestión del stock: clave para la eficiencia y satisfacción del cliente
En el dinámico mundo empresarial de hoy, la eficiencia en la gestión del stock es crucial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Una herramienta que ha demostrado ser invaluable en este aspecto es el sistema de CRM (Customer Relationship Management). Tradicionalmente asociado con la gestión de relaciones con los clientes y la venta, el CRM también ofrece capacidades significativas para mejorar la gestión del stock, alineándola estrechamente con las necesidades y expectativas del cliente.
La gestión del stock, que implica la supervisión y el control de los pedidos, el almacenamiento de inventario y el control de las cantidades de stock disponibles, se enfrenta a desafíos constantes como la sobreproducción, la escasez de productos y las fluctuaciones en la demanda. Integrar un sistema de CRM en esta función puede proporcionar insights valiosos que ayudan a prevenir estos problemas y a optimizar el inventario.
Mejora en la previsión de la demanda
En primer lugar, un CRM puede mejorar la precisión de la previsión de demanda. Al analizar datos históricos de ventas y tendencias de clientes almacenados en el CRM, las empresas pueden prever mejor la demanda futura de sus productos. Esto permite a las organizaciones ajustar sus niveles de stock de manera proactiva, reduciendo el riesgo de sobre inventario o escasez. Por ejemplo, si el CRM identifica un aumento en la demanda de un producto específico, la empresa puede incrementar su stock de dicho producto para satisfacer la demanda anticipada.
Comunicación reforzada entre departamentos
Además, el CRM facilita una mejor comunicación y colaboración entre los departamentos de ventas y de gestión de inventario. Los equipos de ventas pueden registrar y compartir información crítica sobre las necesidades y preferencias de los clientes, así como sobre las tendencias del mercado, directamente a través del sistema de CRM. En el área comercial, configurar alertas para los indicadores clave de rentabilidad, de crecimiento, seguimiento presupuestario y prospección le aporta seguridad y equilibrio a la gestión entre departamentos. Esta información compartida permite a los responsables de la gestión del stock tomar decisiones informadas y oportunas sobre la compra y el movimiento de inventario.
Personalización del inventario según las necesidades del cliente
Otra ventaja importante de utilizar un CRM para la gestión del stock es la capacidad de personalizar el inventario según las necesidades de los clientes. El CRM permite segmentar a los clientes y crear perfiles detallados basados en su historial de compras y comportamiento. Esta segmentación puede guiar la estrategia de stock, permitiendo que la empresa priorice la disponibilidad de productos según los segmentos de clientes más valiosos o activos.
Automatización de la gestión de inventario
La integración de CRM también mejora la eficiencia operativa al automatizar ciertos procesos de gestión de inventario. Por ejemplo, se pueden configurar alertas automáticas para cuando los niveles de stock de un producto caigan por debajo de un umbral determinado, lo que permite realizar pedidos de reposición a tiempo y evitar la pérdida de ventas. Además, al integrar la gestión del stock con el CRM, se puede asegurar un seguimiento detallado de cada interacción del cliente con el inventario, proporcionando una vista completa del ciclo de vida del producto.
Análisis avanzado de datos para una gestión de stock óptima
Finalmente, el análisis de datos avanzado que ofrece un CRM puede ofrecer insights profundos sobre la gestión del stock. A través del análisis de los datos recopilados, las empresas pueden identificar tendencias, patrones y anomalías en su gestión de inventario. Esto no solo ayuda a mejorar la precisión de la planificación del stock, sino que también puede revelar oportunidades para optimizar los procesos y reducir costos.
En conclusión, integrar un sistema de CRM en la gestión del stock puede transformar significativamente la eficacia con la que una empresa maneja su inventario. Al alinear estrechamente la gestión del stock con las necesidades y expectativas del cliente, las empresas no solo pueden mejorar su eficiencia operativa y reducir costos, sino también potenciar la satisfacción del cliente y fomentar la lealtad a largo plazo. En la era de la información, donde la agilidad y la precisión son clave, el CRM emerge como una herramienta esencial para la gestión avanzada del stock en cualquier negocio.
¿Por qué elegir LIBRA CRM?
En el contexto de la evolución constante de las herramientas de gestión empresarial, es esencial destacar soluciones innovadoras como LIBRA CRM. LIBRA CRM se integra armoniosamente con otras áreas críticas del negocio, como las ventas y el servicio al cliente, proporcionando una plataforma cohesiva para el crecimiento y la mejora continua. Al elegir LIBRA CRM, las empresas se equipan con una herramienta poderosa para tomar decisiones basadas en datos, mejorar la satisfacción del cliente y mantenerse a la vanguardia en la gestión de sus recursos.