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El gasto tecnológico para la transformación digital de las empresas españolas en 2022 incrementará un 1,7%

IDC Research España prevé que el gasto tecnológico para la transformación digital de las empresas españolas en 2022 incrementará un 1,7% con respecto a 2021, llegando a alcanzar la cifra de 52.900 millones de euros. Así mismo, también experimentará un crecimiento sostenido del 2,2% hasta 2024. Este pronóstico reafirma que la pandemia ha supuesto un punto de no retorno en la digitalización de las empresas.

Según afirmó Jorge Gil, Director General de IDC Research España, en la inauguración del encuentro anual de las Predicciones Tecnológicas de IDC que marcarán el panorama empresarial y la economía española en 2022, el 90% de las organizaciones en España reconocen que tener una estrategia digital en la actualidad es una necesidad.

Como adelantó el directivo, el 70% de los CEOs de las grandes organizaciones europeas se verán incentivados a generar al menos el 40% de sus ingresos a partir de la tecnología digital de aquí a 2025.

Como ya veníamos viendo desde años anteriores, también se prevé que los dispositivos de movilidad crezcan un 1,2%. No obstante, los teléfonos móviles registrarán una caída del 22,3%, así como los PC tradicional, que también caerán un 4,4%, mientras que las tablets registrarán un crecimiento de un 3,2%.

Durante el encuentro, se puso especial foco en la fortaleza de los modelos basados en la nube en el mercado español y su tendencia a la consolidación. Así, la Infraestructura como Servicio (IaaS) continuará asentándose dentro de las organizaciones con un crecimiento de la inversión del 30,3%, mientras que las aplicaciones de software mantendrán su línea de crecimiento del 6,6%. Finalmente, se prevé que el mercado de servicios inteligentes crezca un 4%.

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¿Cómo sobrevivir a la transformación digital? LIBRA incorpora “Más Tecnología Oracle”

La transformación digital que afrontan algunas empresa no es tan simple como algunos pueden pensar. El salto al mundo digital requiere de cambios bastante significativos para las organizaciones que no solo afectan a los sistemas TI, sino también a la cultura empresarial de cada organización.

Según indican desde Gartner la adaptación y el aprendizaje de algunas empresas no será tan fácil, así pues, su éxito dependerá de su capacidad de amoldamiento a las nuevas tecnologías, así como a la nueva metodología de trabajo.

Partiendo de esta premisa, la consultora tecnológica Gartner ha identificado seis barreras con las que se encuentran las organizaciones y que los CIO deben superar para salir airosos en el largo camino que supone la transformación digital. Aquí van:

  1. Superar la cultura de resistencia al cambio: La gran mayoría de las organizaciones están estancadas en una cultura jerárquica que es totalmente opuesta y resistente al cambio. La transformación digital requiere una forma de trabajar contraria basada en equipos colaborativos capaces de funcionar por sí solos. Para afrontar un cambio como este hay que superar este reto e intentar reenfocar el modus operandi no solo del equipo de innovación digital sino también de toda la organización.
  2. Hay que compartir y colaborar de forma constante y activa: La falta de voluntad que comentábamos anteriormente de compartir y colaborar hace que los propios trabajadores sean reacios a compartir sus conocimientos.
  3. Comprobar que el negocio está preparado: Muchas organizaciones se interesan por la transición a lo digital pero cuando van a iniciar el proyecto de transformación, la empresa no tiene los recursos o las habilidades necesarias. Un buen CIO no solo debe abordar el proyecto a nivel de TI sino también comercial.
  4. Superar las prácticas actuales para apoyar el talento: Los procesos tradicionales altamente estructurados y muy lentos parece que no tiene cabida en el mundo digital. Y es que tener el talento adecuado es esencial para implementar una transformación digital, pero tener las prácticas correctas es la única forma para que el talento funcione de manera efectiva.
  5. Superar la brecha del talento: La gran mayoría de las organizaciones sigue un modelo tradicional centrado en las operaciones donde todo se organiza por funciones como TI, ventas y cadena de suministro. La innovación digital, en cambio, necesita que tanto las personas, los procesos y la tecnología se combinan para crear nuevos servicios y modelos comerciales. Es decir, el talento humano requiere de nuevas habilidades enfocadas en la innovación impulsadas por las nuevas tecnologías.
  6. Hay que tener siempre presente que el cambio no es fácil. No es un camino fácil, ni corto, ni económico. Con lo que cada organización debe estar mentalizada de que se trata de un duro proceso a largo plazo en el que todos se deben implicar.

[:en]EDISA acaba de suscribir un nuevo acuerdo con ORACLE, en el que además de la tecnología de Base de Datos y Weblogic Suite, se ha incorporado el paquete ORACLE BI. Publisher.

B.I Publisher es la tecnología que la multinacional ORACLE ha señalado como posible continuidad a Oracle Reports. Esta tecnología permite potenciar las salidas de información que ofrece LIBRA, incorporando información gráfica e informes dinámicos totalmente integrados en la aplicación.

Con este acuerdo, se aporta al usuario una licencia que da acceso a toda la funcionalidad de LIBRA, soportada por la última tecnología de ORACLE.


Novedades presentadas en el ORACLE DAY

EDISA en el Oracle Day 2014EDISA ha estado presente este año como empresa patrocinadora en el ORACLE DAY, que ha tenido lugar el 6 de Noviembre en Madrid, con una asistencia de aproximadamente 500 personas.

Durante la jornada, se han presentado las principales novedades que a nivel mundial, ORACLE acaba de presentar en el Oracle Open World. La sesión tuvo como elemento central la idea de "Transformación Digital" o "Digital Disruption", que es ya una evidencia  y que tiene como consecuencia inmediata el que las empresas tengan que pensar en cómo estos cambios evidentes, pueden influir en su negocio y cómo deberán tener una estrategia digital para dar respuesta al nuevo escenario.

Términos que usamos habitualmente como "Televisión Digital" o incluso "movilidad", son términos cuyo uso ya empieza a estar alejado de la realidad actual, porque en estos momentos la televisión ya es digital y por tanto sobra este calificativo, o en estos momentos hay en el mundo más teléfonos móviles que cepillos de dientes (según un reciente estudio), por lo que "movilidad" no es una tendencia, sino un hecho y algo que está presente de forma generalizada.

Los aspectos principales en torno a los que está girando la estrategia de desarrollo de nuevos productos de ORACLE, tienen presente esta realidad y  son los siguientes:

  • Nuevas plataformas de Big Data, e importancia progresiva de los perfiles profesionales que tienen como cometido sacar provecho a la información en las organizaciones, con destrezas y habilidades importantes en el tratamiento de datos. En la ponencia se empleó el término "data scientist", como un perfil que ya empieza a tomar relevancia sobre todo en las organizaciones de mayor dimensión. Se estableció una relación directa del Big Data, con el Internet de las cosas, que en estos momentos ya es una realidad.
  • Cloud; en donde se han presentado las soluciones que ORACLE ha adoptado tanto en el modelo SAS (Software as a service), PAS (Platform as a service) e IAS (Infrastructure as a service).
  • Movilidad; presentando el framework de desarrollo de aplicaciones orientadas a entornos móviles, con herramientas que permiten un rápido despliegue de las soluciones.

Ramón Fernandez en el Oracle Day 2014

Ramón Fernandez en el Oracle Day 2014


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